{"id":214,"date":"2021-02-06T19:25:38","date_gmt":"2021-02-06T17:25:38","guid":{"rendered":"http:\/\/kaciapaskaicius.com\/?p=214"},"modified":"2021-02-06T19:25:38","modified_gmt":"2021-02-06T17:25:38","slug":"lyderio-receptas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kaciapaskaicius.lt\/?p=214","title":{"rendered":"Lyderio receptas"},"content":{"rendered":"\n

Tai kokia ta lyderio recept\u016bra?
Apra\u0161\u0105 reik\u0117t\u0173 prad\u0117ti cituojant vieno \u012ftakingo lyderio V. \u010cer\u010dilio \u017eod\u017eius savo tautai Antrojo pasaulinio karo metu, kovojant prie\u0161 vokie\u010dius: \u201eKlausiate koks m\u016bs\u0173 tikslas? Galiu atsakyti vienu \u017eod\u017eiu – pergal\u0117. Pergal\u0117 bet kokia kaina. Pergal\u0117 nepaisant viso siaubo. Pergal\u0117, nesvarbu, koks ilgas ir sunkus gali b\u016bti kelias iki jos. Nes nepasiek\u0119 pergal\u0117s mes nei\u0161gyvensime\u201c.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Labai priimtina knygos strukt\u016bra. Pateikiama numatyto d\u0117snio \u012f\u017evalg\u0173, tada seka pavyzdys i\u0161 garsi\u0173 kompanij\u0173 ar lyderi\u0173 gyvenimo (autorius \u0161iuo atveju pasitelkia storytelling’\u0105 argument\u0173 \u012ftaigumui), toliau seka i\u0161vados ir 3 svarbiausi klausimai jums apie aptart\u0105 d\u0117sn\u012f, super ai\u0161kiai!
Autorius teigia, kad niekaip ne\u012fsteng\u0117 sukurti trumpesnio lyderio savybi\u0173 s\u0105ra\u0161o, nes visos 21 yra visi\u0161kai b\u016btinos. Ta\u010diau suprantama, kad n\u0117 vienas \u017emogus negali gerai daryti vis\u0173 dalyk\u0173, tod\u0117l kiekvienam lyderiui reikia komandos. Motinos Teres\u0117s, kuri knygoje apra\u0161oma kaip tvirta lyd\u0117r\u0117, \u017eod\u017eiais tariant \u201eJ\u016bs galite padaryti tai, ko negaliu padaryti a\u0161. A\u0161 galiu padaryti tai, ko negalite j\u016bs. Drauge mes galime nuveikti did\u017eius dalykus.\u201c
Lyderyst\u0117 da\u017enai mai\u0161oma su vadyba. Pagrindinis skirtumas yra tas, jog lyderis turi \u012fkv\u0117pti \u017emones juo sekti, o vadyba tiesiog palaiko sistemas ir procesus.
Labai daug nei\u0161sipl\u0117siu. Tiems, kurie nori tobul\u0117ti, knyg\u0105 tikrai rekomenduoju. Tai gali b\u016bti ir puiki dovana. Tiems, kurie nori tobul\u0117ti, bet knygos neskaitys, trumpai sura\u0161au knygoje min\u0117tus d\u0117snius prasib\u0117gti akimis.<\/p>\n\n\n\n

1. Lub\u0173 d\u0117snis. J\u016bs esate lubos, rezultatai negali b\u016bti geresni nei tokie, koks lyderis esate. \u201eKuo auk\u0161\u010diau norite \u012fkopti, tuo geresnis lyderis turite b\u016bti. Kuo didesn\u012f poveik\u012f norite padaryti, tuo didesn\u0117 turi b\u016bti j\u016bs\u0173 \u012ftak\u0105.\u201c
2. \u012etakos d\u0117snis. Tikroji lyderyst\u0117 neateina su pareigomis automati\u0161kai. Lyderyst\u0119 gimdo \u012ftaka, kuri yra tik u\u017etarnaujama.
3. Proceso d\u0117snis. Rezultatai ateina \u012fdedant darbo ir reikalauja kartais ne trumpo proceso. Tvari lyderyst\u0117 kvie\u010dia nuolat tobul\u0117ti. Koks tavo asmeninio tobul\u0117jimo planas?
4. Navigacijos d\u0117snis. Tur\u0117ti veiklos kurs\u0105, plan\u0105 su \u012fvertintomis aplinkyb\u0117mis.
5. Tarnyst\u0117s d\u0117snis. Lyderyst\u0117s esm\u0117 yra ne tai, kaip auk\u0161tai mes pakylame patys, bet kiek padedame pa\u017eengti kitiems.
6. Tvirto pagrindo d\u0117snis. I\u0161laikyti pasitik\u0117jim\u0105 savimi kit\u0173 akyse, demonstruoti kompetencij\u0105 ir megzti tvirtus ry\u0161ius.
7. Pagarbos d\u0117snis. \u017dmon\u0117s nat\u016braliai seka u\u017e save stipresnius lyderius.
8. Inuicijos d\u0117snis. Parodoksalu, bet geriausia intuicija tose srityse, kuriose esame labiausiai patyr\u0119.
9. Traukos d\u0117snis. Aplink save traukiame tokius \u017emones, kokios savyb\u0117s atspindi m\u016bs\u0173 stipriausias puses.
10. Ry\u0161io d\u0117snis. Puik\u016bs lyderiai niekuomet nesiliauja megzti ry\u0161i\u0173, nesvarbu, ar jie bendrauja su visa organizacija, ar dirba su vienu \u017emogumi. \u017dmon\u0117ms ner\u016bpi, kiek j\u016bs \u017einote, kol jie nesu\u017eino, kiek jie jums r\u016bpi.
11. Artimo rato d\u0117snis. Netur\u0117dami geros komandos lyderiai da\u017enai apskritai neturi galimyb\u0117s ko nors pasiekti, nes lyderio galimyb\u0117s lemia ar\u010diausiai jo esantys \u017emon\u0117s.
12. \u012egalinimo d\u0117snis. Stipr\u016bs lyderiai dalijasi vald\u017eia su kitais.
13. Pavyzd\u017eio d\u0117snis. Puik\u016bs lyderiai rodo pavyzd\u012f, kuriuo nori sekti j\u0173 sek\u0117jai. Da\u017enai yra dr\u0105sus, ver\u017el\u016bs ir tai \u012fkvepia.
14. Pasitik\u0117jimo d\u0117snis. Lyderis pirmiausia \u012fgyja svajon\u0119, o tada randa \u017emoni\u0173. \u017dmon\u0117s pirmiausia ima sekti lyderiu, o tik tada svajone.
15. Pergal\u0117s d\u0117snis. Lyderiai nugal\u0117tojai visi\u0161kai nesugeba susitaikyti su pralaim\u0117jimu. Jiems nepriimtina jokia pergal\u0117s alternatyva.
16. Galingo impulso d\u0117snis. J\u016bs negalite \u012f\u017eiebti ugnies jokioje \u0161irdyje, jeigu j\u016bs\u0173 \u0161irdis neliepsnoja.
17. Prioritet\u0173 d\u0117snis.
18. Aukos d\u0117snis. Kuo \u012ftakingesnis tampa lyderis, tuo daugiau jis turi prarasti. S\u0117km\u0117 ne\u012fmanoma be aukos.
19. Tinkamo meto d\u0117snis. Tinkami veiksmai, tinkamu metu.
20. Staigaus augimo d\u0117snis. Kuo daugiau ir kuo ilgiau investuosite \u012f \u017emones, tuo spartesnio augimo ir didesn\u0117s gr\u0105\u017eos sulauksite.
21. Palikimo d\u0117snis. Vien\u0105 dien\u0105 \u017emon\u0117s apibendrins j\u016bs\u0173 gyvenim\u0105 vienu sakiniu, koks jis turi b\u016bti?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Tai kokia ta lyderio recept\u016bra?Apra\u0161\u0105 reik\u0117t\u0173 prad\u0117ti cituojant vieno \u012ftakingo lyderio V. \u010cer\u010dilio \u017eod\u017eius savo tautai Antrojo pasaulinio karo metu, kovojant prie\u0161 vokie\u010dius: \u201eKlausiate koks m\u016bs\u0173 tikslas? Galiu atsakyti vienu \u017eod\u017eiu – pergal\u0117. Pergal\u0117 bet kokia kaina. Pergal\u0117 nepaisant viso siaubo. Pergal\u0117, nesvarbu, koks ilgas ir sunkus gali b\u016bti kelias iki jos. Nes nepasiek\u0119 pergal\u0117s […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[153,273,275,283,356],"class_list":["post-214","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-tobulejimas","tag-eugrimas","tag-knyga","tag-knygos","tag-knygosapzvalga","tag-maxwell"],"aioseo_notices":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/kaciapaskaicius.lt\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/214","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/kaciapaskaicius.lt\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/kaciapaskaicius.lt\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kaciapaskaicius.lt\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kaciapaskaicius.lt\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=214"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/kaciapaskaicius.lt\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/214\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/kaciapaskaicius.lt\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=214"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/kaciapaskaicius.lt\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=214"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/kaciapaskaicius.lt\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=214"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}